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採用単価(CPH)計算ツール
CPHC Standardに準拠した採用単価(CPH)計算ツールで、採用にかかる真のコストを把握しましょう。社内および外部の採用コストを分解し、より的確な採用判断を支援します。
外部コスト
内部コスト
採用人数
採用単価(CPH)計算ツールの使い方
内部採用コストを入力
コンサルティングサービス、ソーシング費用、運営コスト、ボーナスなどの社内採用経費を入力してください。これにより、内部採用支出の合計が計算されます。
外部採用コストを入力
採用費用、エージェント手数料、内部コンプライアンス間接費などの外部経費を追加してください。これらの入力により、採用予算の包括的な計算が可能になります。
採用者数の合計を入力
選択した期間中に採用した従業員数を指定してください。
「計算」をクリックして結果を表示
「計算」ボタンをクリックすると、数秒以内に採用単価が表示されます。

採用単価(CPH)とは?
採用単価(CPH)は、新しい従業員を採用する際の総コストを追跡する重要な採用指標です。広告費、人材紹介会社の手数料、従業員紹介、採用プロセスに関わるHRスタッフの給与などの経費が含まれます。
採用単価計算ツールの仕組み
採用単価計算ツールは、以下の計算式を使用して採用にかかる総コストを算出します:
Cost-per-hire (CPH) = (External costs + Internal costs) / Total number of hires in a period
外部採用コスト:外部ソース(外部企業)からの採用に関わる費用です。人材紹介会社への報酬、広告費、採用テクノロジー、候補者の交通費、採用前スクリーニング費用などが含まれます。
内部採用コスト:社内ソースからの採用に関わる費用です。HR担当者や採用スタッフの給与、社内求人掲示板の運営、従業員紹介報酬、面接費用、リクルーター出張費などが含まれます。
採用者数:採用され、オンボーディングされた人数です。その後の在籍状況は問いません。
この指標は、採用プロセスの効率性を理解するうえで重要であり、組織が適切な予算判断を行うのに役立ちます。
例えば、ある企業が10名の従業員の採用に$40,000を費やした場合、採用単価は$4,000になります。CPHを長期的に追跡することで、採用戦略における改善傾向や改善点を特定することもできます。
採用単価計算ツールを使う理由
採用単価計算ツールは、採用効率を向上させ、HRの意思決定を支援する戦略的ツールです。
採用単価計算ツールを使用するメリット:
追跡の改善:隠れたコストを含むすべての採用費用を追跡し、予算策定とリソース計画のための明確な視点を提供します。
ベンチマーク:CPHを計算することで、自社の採用コストを業界基準や競合他社と比較し、採用プロセスの効率性を評価できます。
継続的な改善:定期的なCPH測定により、HRチームはさまざまなアプローチを試しながら採用戦略を評価・改善できます。
予算計画:平均採用単価を把握することで、採用費用の総額を予測でき、財務計画が容易になります。
改善すべき領域の特定:CPH分析により、コストが高い領域を明確にし、採用プロセスの改善や不要な支出の削減に役立てることができます。
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