Comment le taux de rotation du personnel affecte-t-il les calculs du coût par embauche ?

Un taux de rotation élevé augmente le coût par embauche car l'entreprise doit recruter et intégrer des remplaçants plus fréquemment. Chaque cycle engendre des coûts de publicité, de sélection, d'entretien et de formation. Réduire la rotation grâce à de meilleures pratiques d'embauche, comme les évaluations préalables à l'embauche, diminue le CPH à long terme.

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Outil RH gratuit.

Coût par embaucheCalculateur du coût par embauche (CPH)

Découvrez le véritable coût du recrutement avec notre calculateur du coût par embauche (CPH), aligné sur le CPHC Standard. Il détaille les coûts de recrutement internes et externes pour des décisions d'embauche plus éclairées.

Coûts externes

1. Background verification and work eligibility checks*

2. Job fair and recruiting event costs*

3. Pre-employment health screenings*

4. Technology-related expenses*

5. Drug/ medical testing procedures*

6. Pre-screening charges*

7. Employee referral incentives/payments*

8. Recruitment outsourcing expenses*

9. Consulting services*

10. Relocation expenses*

11. Third-party service fees*

12. Advertising and promotional costs*

13. Sourcing expenses*

14. Contingency-based fees*

15. Sign-on incentives/bonuses*

16. Immigration-related expenses*

17. Recruitment process expenses*

18. Travel and miscellaneous costs*

Coûts internes

1. Recruiting costs*

2. Recruitment Learning and Development (L&D)*

3. Sourcing expenses*

4. Costs associated with management time*

5. Internal compliance overhead expenses*

6. Additional management time costs for recruitment*

7. Non-labor office-related expenses*

Nombre d'embauches

Total des nouvelles embauches sur une période donnée*

Sans tracas, sans inscription

Facile à utiliser

Comprenez vos coûts d'embauche instantanément

Comment utiliser le calculateur du coût par embauche (CPH)

Saisissez les coûts internes de recrutement
Renseignez vos dépenses internes d'embauche, telles que les services de conseil, les dépenses de sourcing, les coûts opérationnels, les primes, etc. Cela calcule votre dépense totale de recrutement interne.

Saisissez les coûts externes de recrutement
Ajoutez les dépenses externes, comme les coûts de recrutement, les commissions d'agences, les frais généraux de conformité interne, etc. Ces données assurent un calcul complet de votre budget d'embauche.

Ajoutez le nombre total d'embauches
Précisez le nombre d'employés embauchés pendant la période choisie.

Cliquez sur 'calculer' pour générer vos résultats
Cliquez sur le bouton 'Calculer' pour voir votre coût par embauche en quelques secondes.

Illustration du calculateur du coût par embauche

Qu'est-ce que le coût par embauche (CPH) ?

Le coût par embauche (CPH) est un indicateur clé de recrutement qui suit le coût total de l'embauche d'un nouvel employé. Cela inclut des dépenses telles que les coûts publicitaires, les honoraires des agences de recrutement, les recommandations d'employés et les salaires du personnel RH impliqué dans le processus d'embauche.

Comment fonctionne le calculateur du coût par embauche ?

Le calculateur du coût par embauche utilise la formule suivante pour calculer les coûts totaux d'embauche :

Cost-per-hire (CPH) = (External costs + Internal costs) / Total number of hires in a period

Coûts externes de recrutement : Ce sont les dépenses liées au recrutement depuis des sources externes (entreprises extérieures). Les exemples incluent les salaires des agences de recrutement, les frais publicitaires, la technologie de recrutement, les frais de déplacement des candidats et les coûts de vérification préalable à l'embauche.

Coûts internes de recrutement : Ce sont les dépenses liées au recrutement depuis des sources au sein de l'entreprise. Les exemples incluent les salaires des professionnels RH ou du personnel de recrutement, la gestion des sites d'emploi internes, les récompenses pour les recommandations d'employés, les coûts d'entretien, les frais de déplacement des recruteurs, etc.

Nombre total d'employés embauchés : Cela comprend le nombre de personnes recrutées et intégrées, qu'elles soient restées ou non dans l'entreprise par la suite.

Cet indicateur est essentiel pour comprendre l'efficacité des processus d'embauche et aide les organisations à prendre des décisions budgétaires éclairées.

Par exemple, si une entreprise dépense $40,000 pour recruter et embaucher dix employés, le coût par embauche serait de $4,000. Le suivi du CPH dans le temps peut également aider à identifier les tendances et les domaines d'amélioration de la stratégie de recrutement.

Pourquoi utiliser un calculateur du coût par embauche ?

Un calculateur du coût par embauche est un outil stratégique qui améliore l'efficacité du recrutement et soutient la prise de décision éclairée dans les pratiques RH.

L'utilisation d'un calculateur du coût par embauche offre plusieurs avantages :

Meilleur suivi : Il aide les entreprises à suivre tous les coûts de recrutement, y compris les coûts cachés, offrant une vision claire pour une meilleure budgétisation et planification des ressources.

Benchmarking : Le calcul du CPH permet aux entreprises de comparer leurs coûts d'embauche avec les normes du secteur ou les concurrents pour évaluer l'efficacité de leur processus de recrutement.

Amélioration continue : Les mesures régulières du CPH aident les équipes RH à évaluer et améliorer leurs stratégies d'embauche en testant différentes approches.

Planification budgétaire : Connaître le coût moyen par embauche aide à prévoir les dépenses totales de recrutement, facilitant ainsi la planification financière.

Identification des domaines d'amélioration : L'analyse du CPH peut mettre en évidence les domaines à coûts élevés, aidant les entreprises à affiner leurs processus de recrutement et à réduire les dépenses inutiles.

FAQ.

Questions fréquemment posées (FAQ)

Plusieurs facteurs peuvent affecter le coût par embauche (CPH) : Niveau du poste, les postes de direction ont souvent un CPH plus élevé en raison de processus d'entretien plus complexes et d'une plus grande implication du personnel supplémentaire. Type de poste, les rôles à forte demande, comme les ingénieurs, les développeurs web ou les data scientists, peuvent entraîner un CPH plus élevé. Stratégies de recrutement, des stratégies de recrutement plus intensives pour les postes de direction ou spécialisés peuvent augmenter le CPH.

Le coût par embauche comprend deux composants principaux : les coûts externes (publicité, honoraires d'agences, vérifications des antécédents, déplacements, relocalisation, primes de signature, outils technologiques) et les coûts internes (salaires des recruteurs, temps du responsable du recrutement, primes de recommandation des employés, L&D pour le personnel de recrutement, frais généraux de conformité et dépenses de bureau). La somme des deux est divisée par le nombre total d'embauches.

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