Como a taxa de rotatividade de funcionarios impacta os calculos de custo por contratacao?

A alta rotatividade de funcionarios aumenta o custo por contratacao porque a empresa precisa recrutar e integrar substitutos com mais frequencia. Cada ciclo incorre em custos de publicidade, triagem, entrevistas e treinamento. Reduzir a rotatividade por meio de melhores praticas de contratacao — como avaliacoes pre-contratacao — diminui o CPH a longo prazo.

cost-per-hire-calculator.hero.back

Ferramenta de RH gratuita.

Custo por contratacaoCalculadora de custo por contratacao (CPH)

Descubra o verdadeiro custo do recrutamento com nossa calculadora de custo por contratacao (CPH), alinhada ao CPHC Standard. Ela detalha os custos de recrutamento interno e externo para decisoes de contratacao mais informadas.

Custos externos

1. Background verification and work eligibility checks*

2. Job fair and recruiting event costs*

3. Pre-employment health screenings*

4. Technology-related expenses*

5. Drug/ medical testing procedures*

6. Pre-screening charges*

7. Employee referral incentives/payments*

8. Recruitment outsourcing expenses*

9. Consulting services*

10. Relocation expenses*

11. Third-party service fees*

12. Advertising and promotional costs*

13. Sourcing expenses*

14. Contingency-based fees*

15. Sign-on incentives/bonuses*

16. Immigration-related expenses*

17. Recruitment process expenses*

18. Travel and miscellaneous costs*

Custos internos

1. Recruiting costs*

2. Recruitment Learning and Development (L&D)*

3. Sourcing expenses*

4. Costs associated with management time*

5. Internal compliance overhead expenses*

6. Additional management time costs for recruitment*

7. Non-labor office-related expenses*

Numero de contratacoes

Total de novas contratacoes em um determinado periodo*

Sem complicacoes, sem cadastro

Facil de usar

Entenda seus custos de contratacao instantaneamente

Como usar a calculadora de custo por contratacao (CPH)

Insira os custos internos de recrutamento
Preencha suas despesas internas de contratacao, como servicos de consultoria, despesas de sourcing, custos operacionais, bonus, etc. Isso calcula o total dos gastos internos com recrutamento.

Insira os custos externos de recrutamento
Adicione quaisquer despesas externas, como custos de recrutamento, comissoes de agencias, despesas gerais de conformidade interna, etc. Essas entradas garantem um calculo abrangente do seu orcamento de contratacao.

Adicione o numero total de contratacoes
Especifique o numero de funcionarios contratados durante o periodo escolhido.

Clique em 'calcular' para gerar seus resultados
Clique no botao 'Calcular' para ver seu custo por contratacao em segundos.

Ilustracao da calculadora de custo por contratacao

O que e custo por contratacao (CPH)?

O custo por contratacao (CPH) e uma metrica de recrutamento essencial que rastreia o custo total de contratar um novo funcionario. Isso inclui despesas como custos de publicidade, taxas de agencias de recrutamento, indicacoes de funcionarios e os salarios da equipe de RH envolvida no processo de contratacao.

Como funciona a calculadora de custo por contratacao?

A calculadora de custo por contratacao utiliza a seguinte formula para calcular os custos totais de contratacao:

Cost-per-hire (CPH) = (External costs + Internal costs) / Total number of hires in a period

Custos externos de recrutamento: Sao despesas envolvidas na contratacao de fontes externas (empresas terceiras). Exemplos incluem salarios para agencias de recrutamento, taxas de publicidade, tecnologia de recrutamento, custos de viagem de candidatos e custos de triagem pre-emprego.

Custos internos de recrutamento: Sao despesas envolvidas na contratacao de fontes internas da empresa. Exemplos incluem salarios de profissionais de RH ou equipe de recrutamento, operacao de portais internos de vagas, recompensas por indicacoes de funcionarios, custos de entrevistas, custos de viagem de recrutadores, etc.

Numero total de funcionarios contratados: Refere-se ao numero de pessoas recrutadas e integradas, independentemente de terem permanecido na empresa posteriormente.

Essa metrica e crucial para entender a eficiencia dos processos de contratacao e ajuda as organizacoes a tomar decisoes orcamentarias informadas.

Por exemplo, se uma empresa gasta $40,000 recrutando e contratando dez funcionarios, o custo por contratacao seria de $4,000. Monitorar o CPH ao longo do tempo tambem pode ajudar a identificar tendencias e areas de melhoria na estrategia de recrutamento.

Por que usar uma calculadora de custo por contratacao?

Uma calculadora de custo por contratacao e uma ferramenta estrategica que melhora a eficiencia de contratacao e apoia a tomada de decisoes informadas nas praticas de RH.

Usar uma calculadora de custo por contratacao oferece diversos beneficios:

Melhor acompanhamento: Ajuda as empresas a rastrear todos os custos de recrutamento, incluindo os ocultos, fornecendo uma visao clara para melhor orcamento e planejamento de recursos.

Benchmarking: Calcular o CPH permite que as empresas comparem seus custos de contratacao com padroes do setor ou concorrentes para avaliar a eficiencia do processo de recrutamento.

Melhoria continua: Medicoes regulares de CPH ajudam as equipes de RH a avaliar e melhorar suas estrategias de contratacao, testando diferentes abordagens.

Planejamento orcamentario: Conhecer o custo medio por contratacao ajuda a prever as despesas totais de recrutamento, facilitando o planejamento financeiro.

Identificacao de areas de melhoria: Analisar o CPH pode destacar areas com custos elevados, ajudando as empresas a refinar seus processos de recrutamento e reduzir gastos desnecessarios.

FAQ.

Perguntas frequentes (FAQs)

Varios fatores podem afetar o custo por contratacao (CPH): Nivel do cargo — cargos de nivel senior geralmente tem CPH mais alto devido a processos de entrevista mais complexos e maior envolvimento de pessoal adicional. Tipo de cargo — funcoes com alta demanda, como engenheiros, desenvolvedores web ou cientistas de dados, podem resultar em CPH mais elevado. Estrategias de recrutamento — estrategias de recrutamento mais intensivas para posicoes seniores ou especializadas podem aumentar o CPH.

O custo por contratacao tem dois componentes principais: custos externos (publicidade, taxas de agencias, verificacao de antecedentes, custos de viagem, relocacao, bonus de contratacao, ferramentas tecnologicas) e custos internos (salarios de recrutadores, tempo de gestores de contratacao, bonus por indicacao de funcionarios, L&D para equipe de recrutamento, custos gerais de conformidade e despesas relacionadas ao escritorio). A soma de ambos e dividida pelo numero total de contratacoes.

Contrate de forma mais inteligente.

Pronto para substituir a intuicao por habilidades verificadas?

Sua proxima grande contratacao esta a poucos cliques de distancia. A plataforma de avaliacao da Testlify ajuda voce a pre-selecionar candidatos em escala — para que seu custo por contratacao diminua e a qualidade das contratacoes aumente.

Comece gratis Agende uma demo

Sem necessidade de cartao de credito
Plano gratuito para sempre
4.7 / 5 on G2