Wie beeinflusst die Mitarbeiterfluktuation die Berechnung der Kosten pro Einstellung?

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation erhöht die Kosten pro Einstellung, da das Unternehmen häufiger Ersatz rekrutieren und einarbeiten muss. Jeder Zyklus verursacht Werbe-, Screening-, Interview- und Schulungskosten. Die Reduzierung der Fluktuation durch bessere Einstellungspraktiken — wie Bewertungen vor der Einstellung — senkt die langfristigen CPH.

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Kosten pro EinstellungKosten-pro-Einstellung-Rechner (CPH)

Entdecken Sie die wahren Kosten der Rekrutierung mit unserem Kosten-pro-Einstellung-Rechner (CPH), der auf den CPHC Standard abgestimmt ist. Er schlüsselt interne und externe Rekrutierungskosten auf, um fundiertere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Externe Kosten

1. Background verification and work eligibility checks*

2. Job fair and recruiting event costs*

3. Pre-employment health screenings*

4. Technology-related expenses*

5. Drug/ medical testing procedures*

6. Pre-screening charges*

7. Employee referral incentives/payments*

8. Recruitment outsourcing expenses*

9. Consulting services*

10. Relocation expenses*

11. Third-party service fees*

12. Advertising and promotional costs*

13. Sourcing expenses*

14. Contingency-based fees*

15. Sign-on incentives/bonuses*

16. Immigration-related expenses*

17. Recruitment process expenses*

18. Travel and miscellaneous costs*

Interne Kosten

1. Recruiting costs*

2. Recruitment Learning and Development (L&D)*

3. Sourcing expenses*

4. Costs associated with management time*

5. Internal compliance overhead expenses*

6. Additional management time costs for recruitment*

7. Non-labor office-related expenses*

Anzahl der Einstellungen

Gesamtzahl neuer Einstellungen in einem bestimmten Zeitraum*

Kein Aufwand, keine Registrierung

Einfach zu bedienen

Verstehen Sie Ihre Einstellungskosten sofort

So verwenden Sie den Kosten-pro-Einstellung-Rechner (CPH)

Interne Rekrutierungskosten eingeben
Geben Sie Ihre internen Einstellungsausgaben ein, wie Beratungsdienstleistungen, Beschaffungskosten, Betriebskosten, Boni usw. Dies berechnet Ihre gesamten internen Rekrutierungsausgaben.

Externe Rekrutierungskosten eingeben
Fügen Sie externe Ausgaben hinzu, wie Rekrutierungskosten, Agenturprovisionen, interne Compliance-Gemeinkosten usw. Diese Eingaben gewährleisten eine umfassende Berechnung Ihres Einstellungsbudgets.

Gesamtzahl der Einstellungen hinzufügen
Geben Sie die Anzahl der Mitarbeiter an, die im gewählten Zeitraum eingestellt wurden.

Klicken Sie auf 'Berechnen', um Ihre Ergebnisse zu erhalten
Klicken Sie auf die Schaltfläche 'Berechnen', um Ihre Kosten pro Einstellung innerhalb von Sekunden zu sehen.

Illustration des Kosten-pro-Einstellung-Rechners

Was ist Kosten pro Einstellung (CPH)?

Kosten pro Einstellung (CPH) ist eine wichtige Rekrutierungskennzahl, die die Gesamtkosten für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters erfasst. Dazu gehören Ausgaben wie Werbekosten, Gebühren für Personalvermittlungsagenturen, Mitarbeiterempfehlungen und die Gehälter des an der Einstellung beteiligten HR-Personals.

Wie funktioniert der Kosten-pro-Einstellung-Rechner?

Der Kosten-pro-Einstellung-Rechner verwendet die folgende Formel zur Berechnung der gesamten Einstellungskosten:

Cost-per-hire (CPH) = (External costs + Internal costs) / Total number of hires in a period

Externe Rekrutierungskosten: Dies sind Ausgaben, die bei der Einstellung aus externen Quellen (externen Unternehmen) anfallen. Beispiele sind Gehälter für Personalvermittlungsagenturen, Werbegebühren, Rekrutierungstechnologie, Reisekosten für Kandidaten und Kosten für die Voreinstellungsprüfung.

Interne Rekrutierungskosten: Dies sind Ausgaben, die bei der Einstellung aus unternehmensinternen Quellen anfallen. Beispiele sind Gehälter für HR-Fachleute oder Rekrutierungspersonal, Betrieb interner Stellenbörsen, Prämien für Mitarbeiterempfehlungen, Interviewkosten, Reisekosten der Rekrutierer usw.

Gesamtzahl der eingestellten Mitarbeiter: Dies umfasst die Anzahl der rekrutierten und eingearbeiteten Personen, unabhängig davon, ob sie danach im Unternehmen verblieben sind.

Diese Kennzahl ist entscheidend für das Verständnis der Effizienz von Einstellungsprozessen und hilft Organisationen, fundierte Budgetentscheidungen zu treffen.

Wenn ein Unternehmen beispielsweise $40,000 für die Rekrutierung und Einstellung von zehn Mitarbeitern ausgibt, betragen die Kosten pro Einstellung $4,000. Die Überwachung der CPH im Zeitverlauf kann auch dazu beitragen, Trends und Verbesserungsbereiche in der Rekrutierungsstrategie zu identifizieren.

Warum einen Kosten-pro-Einstellung-Rechner verwenden?

Ein Kosten-pro-Einstellung-Rechner ist ein strategisches Tool, das die Einstellungseffizienz verbessert und fundierte Entscheidungsfindung in der HR-Praxis unterstützt.

Die Verwendung eines Kosten-pro-Einstellung-Rechners bietet mehrere Vorteile:

Bessere Nachverfolgung: Er hilft Unternehmen, alle Rekrutierungskosten zu verfolgen, einschließlich versteckter Kosten, und bietet einen klaren Überblick für bessere Budgetierung und Ressourcenplanung.

Benchmarking: Die Berechnung der CPH ermöglicht es Unternehmen, ihre Einstellungskosten mit Branchenstandards oder Wettbewerbern zu vergleichen, um die Effizienz ihres Rekrutierungsprozesses zu bewerten.

Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige CPH-Messungen helfen HR-Teams, ihre Einstellungsstrategien zu bewerten und zu verbessern, indem verschiedene Ansätze getestet werden.

Budgetplanung: Die Kenntnis der durchschnittlichen Kosten pro Einstellung hilft bei der Vorhersage der gesamten Rekrutierungsausgaben und erleichtert die Finanzplanung.

Identifizierung von Verbesserungsbereichen: Die Analyse der CPH kann Bereiche mit hohen Kosten aufzeigen und Unternehmen helfen, ihre Rekrutierungsprozesse zu verfeinern und unnötige Ausgaben zu reduzieren.

FAQ.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Mehrere Faktoren können die Kosten pro Einstellung (CPH) beeinflussen: Positionsebene — Führungspositionen haben oft höhere CPH aufgrund komplexerer Interviewprozesse und größerer Beteiligung zusätzlichen Personals. Positionstyp — stark nachgefragte Rollen wie Ingenieure, Webentwickler oder Datenwissenschaftler können zu höheren CPH führen. Rekrutierungsstrategien — intensivere Rekrutierungsstrategien für Führungs- oder Spezialistenpositionen können die CPH erhöhen.

Kosten pro Einstellung besteht aus zwei Hauptkomponenten: externe Kosten (Werbung, Agenturgebühren, Hintergrundprüfungen, Reisen, Umzug, Sign-on-Boni, Technologie-Tools) und interne Kosten (Rekrutierer-Gehälter, Zeit des Einstellungsmanagers, Mitarbeiterempfehlungsboni, L&D für Rekrutierungspersonal, Compliance-Gemeinkosten und bürobezogene Ausgaben). Die Summe beider wird durch die Gesamtzahl der Einstellungen geteilt.

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