Verantwoord werven.
Verantwoord werven
We leven in een tijd waarin talentvolle mensen willen werken voor bedrijven die om hen geven. Organisaties moeten dus gevoeliger worden voor de verwachtingen van wie bij hen solliciteert.
Werven is niet alleen iemand vinden en betalen. Het gaat om het opbouwen van een band met sollicitanten en hen positief en ethisch behandelen. Slechte sollicitatie-ervaringen leiden tot negatieve reviews online. Verantwoordelijkheid nemen voor hoe je met kandidaten omgaat, is dus essentieel.
Best practices.
Tien praktijken van een verantwoord wervingsproces
Maak je wervingsproces openbaar
Een goede manier om verwachtingen te scheppen en spanning weg te nemen, is openlijk delen hoe jullie werven. Maak bijvoorbeeld een uitgebreide sectie "zo werven wij" op je site, met uitleg hoe kandidaten kunnen starten.
Denk aan veelgestelde vragen van kandidaten met antwoorden. Dat toont transparantie en stelt kandidaten gerust over wat hen te wachten staat.
Bouw aan de integriteit van je merk
Veel bedrijven vermijden te laten zien wat er online over hen wordt gezegd. Maar dat werkt tegen hen, niet voor hen.
Wees liever transparant over je sterke en zwakke punten als werkgever en link naar reviewsites als Glassdoor om te tonen wat medewerkers zeggen. Dat bouwt sterke transparantie en vertrouwen op bij geïnteresseerden.
Wees open en transparant over wat anderen over je bedrijf en sollicitatie-ervaring zeggen.
Stel realistische eisen aan kandidaten
Een van de grootste frustraties voor kandidaten zijn vacatures met onrealistische verwachtingen. Veel bedrijven maken enorme lijsten met verantwoordelijkheden en eisen die overdreven zijn en juist het gewenste talent afschrikken.
In plaats van opgeblazen eisen moeten bedrijven realistisch zijn over de benodigde ervaring, de vereiste vaardigheden en wat ze van een kandidaat verwachten.
Definieer je functies helder
Een vacature plaatsen is de basis om de juiste kandidaten aan te trekken. Dat doe je het best door de eisen en verwachtingen helder te formuleren.
Maak niet de fout vaag of onduidelijk te zijn over wat de functie inhoudt. Beschrijf precies wat wordt verwacht: kerntaken, kwalificaties, ervaring.
Neem voldoende tijd voor het schrijven van functieomschrijvingen en laat ze nalezen door collega's, hiring managers en het HR-team.
Wees eerlijk over de beloning
Er is niets erger dan valse verwachtingen over het salaris. Bedrijven blijven vaak vaag over de werkelijke arbeidsvoorwaarden, wat later wrijving en ontevredenheid geeft.
Wees liever open en duidelijk over wat je bedrijf kan bieden en waar de grenzen liggen qua salaris en secundaire voorwaarden. Openheid bouwt vertrouwen en versterkt loyaliteit.
Beoordeel kandidaten eerlijk
Niet alle kandidaten zijn gelijk, en daar begint de uitdaging. Bedrijven hebben vaak niet de middelen om hen effectief en eerlijk te beoordelen.
Vandaag hoeft het nauwkeurig beoordelen van sollicitanten geen giswerk te zijn, dankzij testtools als Testlify. Ze bieden slimme, geautomatiseerde tests waarmee je kandidaten precies beoordeelt en effectiever de besten kiest.
Toon respect voor kandidaten
Solliciteren kan zelfs voor ervaren kandidaten spannend zijn. Daarom verdienen alle sollicitanten hetzelfde respect, of het nu topbestuurders of starters zijn. Respect voor elke kandidaat bouwt een sterke reputatie op.
Positieve sollicitatie-ervaringen helpen talent aan te trekken, omdat je organisatie bekend komt te staan als kandidaatvriendelijk.
Zorg dat je medewerkers alle sollicitanten met hetzelfde respect behandelen en een positieve ervaring stimuleren.
Praktiseer inclusie, moedig diversiteit aan.
We leven in een diverse wereld waarin mensen uit verschillende landen, culturen en met uiteenlopende voorkeuren samenleven en samenwerken. Het is aan organisaties om gevoelig te zijn voor die verschillen.
En te investeren in een divers personeelsbestand dat deze nieuwe realiteit weerspiegelt. Dat is niet alleen goed voor je medewerkers, het maakt je organisatie ook dynamischer.
Maak diversiteit en inclusie onderdeel van je wervingsbeleid en bouw een betere organisatie.
Communiceer bij elke stap
Solliciteren kan een emotionele achtbaan zijn. Kandidaten krijgen vaak veel afwijzingen voordat ze een baan vinden. Nog erger is het als bedrijven niet eens de moeite nemen die afwijzing te melden.
Laat het weten als kandidaten de laatste interviewronde niet halen. Ook aan wie wel op gesprek kwam maar niet is gekozen. Zo voelen ze zich in elk geval gerespecteerd en gewaardeerd.
Zorg dat je met kandidaten communiceert en hen op de hoogte houdt van hun voortgang in het proces.
Zorg voor een positieve interviewervaring
Interviews zijn stressvol voor kandidaten. Voor werkgevers is dit de kans om een positieve band op te bouwen en een ontspannen, prettige ervaring te stimuleren.
Neem de tijd om interviews te plannen en volg een duidelijk format om consistentie en standaarden te bewaken. Stel alle kandidaten dezelfde vragen, zodat antwoorden uniform en beter vergelijkbaar zijn.
Neem de tijd om interviews te plannen, zodat kandidaten een ontspannen en prettige ervaring hebben.
Begin met aannemen op vaardigheid.
Klaar om onderbuikgevoel te vervangen door geverifieerde vaardigheden?
Je volgende sterke aanwerving zit al in je kandidatenpool. De beoordelingen van Testlify brengen ze binnen 30 minuten naar boven – zonder cv-bias, zonder onderbuikgevoel in het interview, zonder spijt van een verkeerde aanwerving.
- 7 dagen gratis proefperiode
- Onbeperkte assessments
- Altijd opzegbaar