Strumento HR gratuito.
Colloqui per offertaRapporto colloqui per offerta
Monitora quanti colloqui si trasformano in offerte reali.
Come utilizzare il calcolatore del rapporto colloqui/offerte
Inserisci il numero di colloqui effettuati
È il numero totale di candidati che hai intervistato in un determinato periodo o per un ruolo specifico.
Inserisci il numero di offerte fatte
Conta quanti dei candidati intervistati hanno ricevuto un'offerta di lavoro formale.
Clicca su calcola
Visualizza immediatamente il tuo rapporto colloqui/offerte e la percentuale del tasso di offerte.
Esempio: Se hai intervistato 20 candidati e fatto 5 offerte, il tuo rapporto è 4:1, il che significa che effettui 4 colloqui per ogni offerta fatta.
Ogni quanto dovresti calcolare: Almeno trimestralmente
Buon rapporto colloqui/offerte: 3:1 o migliore
Cos'è il rapporto colloqui/offerte?
Il rapporto colloqui/offerte misura quanti colloqui devi effettuare prima di fare una singola offerta di lavoro.
È una metrica chiave del recruiting che ti aiuta a:
Misurare l'efficienza Un rapporto più basso significa che il tuo processo di selezione e colloqui è più efficace.
Identificare i colli di bottiglia Un rapporto elevato può indicare problemi nel sourcing dei candidati, nelle descrizioni delle posizioni o nel disallineamento tra responsabili delle assunzioni e recruiter.
Confrontare le performance Confronta i tuoi rapporti tra ruoli, dipartimenti o periodi di tempo per ottimizzare la tua strategia di assunzione.
Cosa ti dice il rapporto
< 8% = Alto volume, bassa resa. La selezione o le specifiche del ruolo potrebbero non essere corrette.
8–15% = Media del settore. Pipeline sano.
> 15% = Processo snello e mirato. I candidati sono prequalificati.
Come si differenzia il rapporto colloqui/offerte dal rapporto colloqui/assunzioni?
Sebbene sembrino simili, le due metriche tracciano stadi diversi del funnel di assunzione:
Rapporto colloqui/offerte: Confronta i colloqui effettuati con le offerte fatte. Si ferma al punto dell'offerta, indipendentemente dal fatto che il candidato la accetti.
Rapporto colloqui/assunzioni: Confronta i colloqui effettuati con i candidati effettivamente assunti. Questa metrica tiene conto dei rifiuti delle offerte, delle controfferte e degli abbandoni dei candidati.
Quando usare cosa:
Usa il rapporto colloqui/offerte per misurare l'efficienza con cui identifichi candidati validi durante i colloqui.
Usa il rapporto colloqui/assunzioni per comprendere il percorso completo dal colloquio a un'assunzione riuscita.
FAQs.
Domande frequenti (FAQs)
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