Case study.
Case study: Arch Advisory Group
Arch Advisory Group contribuisce a modernizzare i processi di assunzione risolvendo sfide di recruiting su larga scala. Guida i clienti nelle strategie chiave di attrazione dei talenti e porta chiarezza nell'attuale panorama del talent acquisition.
- Sede: Chicago, Illinois
- Settore: Recruiting
- Servizio: Talent Acquisition / Recruiting
Contesto.
Nel 2022, Gary Benedik, presidente di Arch Advisory Group, ha capito che c'era un bisogno urgente di trovare un modo migliore per valutare i candidati su larga scala. All'epoca, lui e il suo team seguivano questo processo:
Sourcing
Raccogliere contatti di candidati tramite headhunting diretto, networking o annunci di lavoro.
Analisi delle candidature
Esaminare candidature e curriculum.
Colloquio di screening
Selezionare i candidati con un colloquio.
Passaggio di consegne
Passare il candidato alle risorse umane e ai recruiter.
Quali problemi dovevano affrontare?
I colloqui di screening e i curriculum aiutavano i suoi team a individuare candidati molto adatti, ma si è reso conto che occorreva valutare meglio, in modo oggettivo, le competenze reali dei candidati.
Arch Advisory Group valutava ed elaborava oltre 80 candidati ogni mese, per ruoli di livello medio e senior in molti settori diversi.
Ogni candidato doveva essere intervistato, valutato e confrontato in modo soggettivo in base alle esigenze dei clienti di Arch.
La sfida era verificare che le competenze indicate nel curriculum fossero effettivamente reali. Era un passaggio essenziale per individuare le persone migliori per i clienti.
Ma come capire se un candidato possedeva davvero le competenze tecniche necessarie per un ruolo altamente tecnologico? Più il ruolo è tecnico e il settore complesso, più diventa difficile valutare la capacità tecnica di un candidato.
Per questo Gary ha cercato un modo più accurato di valutare i candidati per confrontarne le competenze.
Candidati valutati ogni mese
La soluzione
Dopo aver attivato una prova gratuita di Testlify, Gary ha esplorato la piattaforma e ha presto deciso di usarla nel proprio processo di selezione.
Una volta approvato dopo lo screening, al candidato veniva inviata una valutazione Testlify da completare.
I risultati venivano poi consegnati all'hiring manager insieme al curriculum del candidato e a ogni altra informazione utile.
In questo modo gli hiring manager disponevano di molte più informazioni e di analisi più approfondite per scegliere i candidati migliori per un ruolo.
Ha capito rapidamente di poter migliorare il proprio processo di selezione nei seguenti modi:
- Creare rapidamente valutazioni specifiche per ruolo
- Testare sia le competenze tecniche sia le attitudini
- Monitorare i risultati in tempo reale
- Gestire un gran numero di candidati contemporaneamente
Come ha migliorato Testlify il processo di selezione?
Arch Advisory Group ha usato Testlify per migliorare il proprio processo di assunzione integrandolo nel flusso di lavoro.
Le valutazioni aiutano Arch a offrire ai clienti analisi più ricche, con una valutazione affidabile e accurata dei candidati, non solo sulle competenze tecniche ma anche su capacità fondamentali come l'abilità cognitiva e le competenze specifiche del ruolo.
Il valore delle informazioni fornite è cresciuto immediatamente, moltiplicando il valore del servizio di Arch.
Alla fine, le valutazioni di Testlify hanno aiutato Arch Advisory Group a:
- Testare con precisione le competenze e le attitudini dei candidati
- Ridurre la complessità e i tempi di confronto tra i candidati
- Valutare in modo preciso e affidabile il livello di competenza dei candidati
- Offrire agli hiring manager una visione migliore, migliorando la selezione dei candidati
Cambia il tuo modo di assumere con Testlify
Le valutazioni dei talenti ti aiutano a rendere più efficiente il processo di assunzione riducendo la complessità della valutazione delle competenze professionali di un candidato. Non serve più tirare a indovinare o dare per scontato che una persona abbia le competenze che ti servono. Valuta con precisione competenze di ogni tipo: lingue, programmazione, software, capacità cognitive e molto altro.
3 passaggi per assumere i talenti migliori
Crea e invita
Crea una valutazione, aggiungi i test linguistici e invita i candidati via e-mail.
Confronta e seleziona
Confronta i risultati dei candidati nella dashboard e crea una rosa di nomi per i colloqui.
Osserva in tempo reale
Osserva lo svolgimento dei test dei candidati in tempo reale.
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