Étude de cas.
Étude de cas : Arch Advisory Group
Arch Advisory Group contribue à moderniser le processus de recrutement en résolvant des défis de recrutement à grande échelle. Le cabinet guide ses clients dans leurs stratégies clés d'attraction des talents et apporte de la clarté au paysage actuel de l'acquisition de talents.
- Localisation: Chicago, Illinois
- Secteur: Recrutement
- Service: Acquisition de talents / Recrutement
Contexte.
En 2022, Gary Benedik, président d'Arch Advisory Group, a réalisé qu'il était urgent de trouver une meilleure façon d'évaluer les candidats à grande échelle. À l'époque, lui et son équipe suivaient ce processus :
Sourcing
Collecter des candidats via la chasse de têtes, le réseau ou une offre d'emploi.
Examen des candidatures
Examiner les candidatures et les CV.
Entretien de présélection
Présélectionner les candidats lors d'entretiens.
Transmission
Transmettre le candidat aux RH et aux recruteurs.
Quels problèmes rencontraient-ils ?
Les entretiens de présélection et les CV aidaient ses équipes à repérer des candidats très pertinents, mais il a compris qu'il fallait mieux évaluer, de façon objective, les compétences réelles des candidats.
Arch Advisory Group évaluait et traitait plus de 80 candidats chaque mois, pour des postes de niveau intermédiaire à senior dans de multiples secteurs.
Chaque candidat devait être interviewé, évalué et comparé de manière subjective en fonction des exigences des clients d'Arch.
Le défi consistait à valider les compétences que les candidats indiquaient sur leur CV et à s'assurer qu'elles étaient exactes. C'était essentiel pour identifier les meilleurs profils pour leurs clients.
Mais comment savoir si un candidat possédait réellement les compétences techniques nécessaires à un poste de haute technologie ? Plus un poste est technique et le domaine complexe, plus il est difficile d'évaluer la capacité technique d'un candidat.
C'est pourquoi Gary a cherché une manière plus précise d'évaluer les candidats afin de comparer leurs compétences.
Candidats évalués chaque mois
La solution
Après avoir souscrit à un essai gratuit de Testlify, Gary a exploré la plateforme et a rapidement décidé de l'intégrer à son processus de recrutement.
Une fois un candidat validé après présélection, une évaluation Testlify lui était envoyée.
Les résultats de ces évaluations étaient ensuite transmis au responsable du recrutement, avec le CV du candidat et toute information complémentaire.
Les responsables du recrutement disposaient ainsi d'un éventail d'informations plus large et d'analyses plus fines pour choisir les meilleurs candidats.
Il s'est vite rendu compte qu'il pouvait améliorer son processus de recrutement de plusieurs façons :
- Créer rapidement des évaluations spécifiques à chaque poste
- Tester à la fois les compétences techniques et les aptitudes
- Suivre les résultats en temps réel
- Gérer un grand nombre de candidats à la fois
Comment Testlify a-t-il amélioré le processus de recrutement ?
Arch Advisory Group a utilisé Testlify pour améliorer son processus de recrutement en l'intégrant à son flux de travail.
Les évaluations aident Arch à offrir des analyses plus riches à ses clients, avec une évaluation fiable et précise des candidats, non seulement sur les compétences techniques mais aussi sur des aptitudes essentielles comme la capacité cognitive et les compétences propres au poste.
La valeur des informations fournies a immédiatement augmenté, renforçant d'autant la valeur du service d'Arch.
Au final, les évaluations de Testlify ont aidé Arch Advisory Group à :
- Évaluer avec précision les compétences et aptitudes des candidats
- Réduire la complexité et le temps nécessaires pour comparer les candidats
- Évaluer de manière précise et fiable le niveau de compétence des candidats
- Offrir aux responsables du recrutement une meilleure visibilité, améliorant la sélection des candidats
Changez votre façon de recruter avec Testlify
Les évaluations de talents vous aident à gagner en efficacité en réduisant la complexité de l'évaluation des compétences professionnelles d'un candidat. Plus besoin de deviner ou de supposer qu'un candidat possède les compétences dont vous avez besoin. Évaluez avec précision une grande variété de compétences : langues, programmation, logiciels, capacité cognitive et bien plus.
3 étapes pour recruter les meilleurs talents
Créer et inviter
Créez une évaluation, ajoutez des tests de langue et invitez les candidats par e-mail.
Comparer et présélectionner
Comparez les résultats des candidats dans le tableau de bord et établissez une liste restreinte pour les entretiens.
Observer en temps réel
Observez le déroulement des tests des candidats en temps réel.
Commencez dès aujourd'hui
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