Attrition Rate Calculator

Avgangsraten er prosentandelen av ansatte som forlater organisasjonen din sammenlignet med det totale antallet ansatte i en bestemt periode. Denne beregningen hjelper deg å forstå arbeidsplasskultur, ansattes jobbtilfredshet og om kompensasjonen din er rettferdig.

Avgangsrate = (Antall ansatte som sluttet ÷ Gjennomsnittlig antall ansatte) × 100

Hvor:

Antall ansatte som sluttet: Det totale antallet ansatte som sluttet i perioden.

Gjennomsnittlig antall ansatte: Gjennomsnittet av ansatte i perioden, beregnet som:

Formel for gjennomsnittlig antall ansatte = (Ansatte ved starten av perioden + Ansatte ved slutten av perioden) ÷ 2

Denne formelen gir deg prosentandelen av ansatte som forlot organisasjonen i perioden.

Tenk deg at bedriften din hadde 150 ansatte ved starten, 140 ansatte ved slutten, og 18 ansatte sluttet i løpet av kvartalet.

Trinn 1: Beregn gjennomsnittlig antall ansatte

Formel:

Gjennomsnittlig antall ansatte = (Ansatte ved starten av perioden + Ansatte ved slutten av perioden) ÷ 2

Beregning:

Gjennomsnittlig antall ansatte = (150 + 140) ÷ 2 = 290 ÷ 2 = 145

Trinn 2: Beregn avgangsraten

Formel:

Avgangsrate = (Antall ansatte som sluttet ÷ Gjennomsnittlig antall ansatte) × 100

Beregning:

Avgangsrate = (18 ÷ 145) × 100 ≈ 12.41%

Forklaring:

Ansatte som sluttet: 18 ansatte sluttet i løpet av kvartalet.

Gjennomsnittlig antall ansatte: 145 ansatte i gjennomsnitt i kvartalet.

Avgangsraten er 12.41%, noe som betyr at omtrent 12,4% av dine ansatte sluttet i løpet av kvartalet.

Du tar feil hvis du tror det ikke er behov for å beregne avgangsraten. Å spore bedriftens avgangsrate kan gi verdifull innsikt i ulike aspekter av virksomheten din, og hjelpe deg med å ta informerte beslutninger og forbedre organisasjonen.

Her er hvorfor du trenger å beregne avgangsraten:

Forstå ansattbevaring: Avgangsraten hjelper deg å forstå hvor godt bedriften din beholder ansatte. En høy avgangsrate kan indikere problemer med jobbtilfredshet, arbeidskultur eller kompensasjon, som må håndteres for å beholde talent.

En høy avgangsrate er vanligvis over 20%. Det er imidlertid viktig å merke seg at den høye avgangsraten for din bedrift eller bransje kan variere. Hvis avgangsraten din er over 20%, undersøk hva som anses som høyt for din bransje og bedriftsstørrelse før du fokuserer på måter å redusere den.

Identifiser problemer tidlig: Regelmessig beregning av avgangsraten kan hjelpe deg med å oppdage trender eller mønstre tidlig. Hvis avgangsraten stiger plutselig, kan det indikere underliggende problemer som dårlig ledelse, mangel på vekstmuligheter eller lav moral. Å ta tak i disse problemene raskt kan forhindre ytterligere tap.

Vurder arbeidsplasskultur: Personalgjennomtrekk gjenspeiler ofte arbeidsplasskulturen direkte. En høy avgangsrate kan tyde på at ansatte er misfornøyde eller uengasjerte, noe som bør få deg til å evaluere bedriftskulturen, lederskapet og innsatsen for ansattes engasjement.

Mål effektiviteten av HR-strategi: Å beregne avgangsraten kan hjelpe deg med å måle effektiviteten av HR-strategiene dine, som rekruttering, ansattutvikling og bevaringsprogrammer. Hvis strategiene dine fungerer godt, bør avgangsraten være lavere. Hvis ikke, kan det være på tide å justere tilnærmingen din.

Forbedre rekrutteringspraksis: Hvis bedriften din opplever høy gjennomtrekk, kan det være på tide å gjennomgå rekrutteringsprosessene dine. Analyse av avgangsraten kan hjelpe med å identifisere om ansatte slutter fordi de ikke passer til jobben eller bedriften, slik at du kan forbedre rekruttering og onboarding.

Kostnadsstyring: Høye avgangsrater kan være kostbare på grunn av utgifter knyttet til rekruttering, opplæring og onboarding av nye ansatte. Ved å spore avgang kan du ta proaktive steg for å redusere gjennomtrekken, og spare bedriften penger på lang sikt.