Ansvarlig rekruttering

Vær åpen om rekrutteringsprosessen

En god måte å sette riktige forventninger og dempe spenning på er å dele åpent hvordan dere ansetter. Lag en detaljert «slik ansetter vi»-seksjon på nettstedet som forklarer hvordan kandidater kommer i gang.

Det kan inkludere ofte stilte spørsmål fra kandidater med svar. Det viser åpenhet og trygger kandidatene på hva de kan vente seg.

Bygg merkevarens integritet

Mange virksomheter unngår å vise hva folk sier om dem på nett. Men det virker mot dem, ikke for dem.

Vær heller åpen om styrkene og svakhetene deres som arbeidsgiver, og lenk til vurderingssider som Glassdoor så man ser hva ansatte sier. Det bygger sterk åpenhet og tillit hos dem som vurderer dere.

Vær åpen og transparent om hva andre sier om selskapet deres og rekrutteringsopplevelsen.

Sett realistiske krav til kandidatene

En av de største frustrasjonene for kandidater er stillinger med urealistiske forventninger. Mange virksomheter lager enorme lister med ansvar og krav som blir i overkant og skremmer bort nettopp de dyktige kandidatene.

I stedet for oppblåste krav bør virksomheter være realistiske om hvilken erfaring som trengs, hvilke ferdigheter som kreves, og hva de forventer av en kandidat.

Definer stillingene tydelig

En stillingsannonse er grunnlaget for å tiltrekke de rette kandidatene. Den beste måten er å formulere krav og forventninger tydelig.

Ikke gjør den feilen å være vag eller uklar om hva jobben innebærer. Beskriv nøyaktig hva som forventes: hovedansvar, kvalifikasjoner, erfaring.

Bruk nok tid på å skrive stillingsbeskrivelser, og la kolleger, ansettende ledere og HR-teamet korrekturlese dem.

Vær ærlig om lønn

Ingenting er verre enn falske forventninger om lønn. Virksomheter er ofte vage om de faktiske lønnspakkene, noe som senere skaper friksjon og misnøye.

Vær heller åpen og tydelig om hva selskapet kan tilby og hvor grensene går for lønn og goder. Åpenhet bygger tillit og styrker lojaliteten.

Vurder kandidater rettferdig

Ikke alle kandidater er like, og der starter utfordringen. Virksomheter har ikke alltid ressursene til å vurdere dem effektivt og rettferdig.

I dag, med vurderingsverktøy som Testlify, trenger ikke presis vurdering av søkere være gjetting. Verktøyene gir intelligent, automatisert testing, så dere kan vurdere kandidater presist og velge de beste mer effektivt.

Vis respekt for kandidatene

Å søke en ny stilling kan være skremmende, selv for erfarne kandidater. Derfor bør alle søkere møtes med samme respekt, enten det er toppledere eller nyutdannede. Respekt for alle bygger et sterkt omdømme.

Positive søkeropplevelser bidrar til å tiltrekke dyktige kandidater, fordi organisasjonen deres blir kjent som kandidatvennlig.

Sørg for at de ansatte behandler alle søkere med samme respekt og fremmer en positiv rekrutteringsopplevelse.

Praktiser inkludering, oppmuntre mangfold.

Vi lever i en mangfoldig verden der mennesker fra ulike nasjoner, kulturer og med ulike preferanser lever og jobber sammen. Det er opp til organisasjonene å være oppmerksomme på disse forskjellene.

Og å investere i å ansette en mangfoldig arbeidsstyrke som speiler denne nye virkeligheten. Det gagner ikke bare de ansatte, men bygger også en mer dynamisk organisasjon.

Gjør mangfold og inkludering til en del av rekrutteringspolitikken deres, og bygg en bedre organisasjon.

Kommuniser i hvert steg

Å søke ny jobb kan være en følelsesmessig berg-og-dal-bane. Kandidater møter ofte mange avslag før de får jobb. Verst er det når selskaper ikke engang tar seg tid til å gi beskjed om avslaget.

Hvis kandidater ikke går videre til siste intervjurunde, gi dem beskjed. Det samme gjelder dem som blir intervjuet, men ikke valgt. Da føler de seg i det minste respektert og verdsatt.

Sørg for å kommunisere med kandidatene og holde dem oppdatert om fremdriften i prosessen.

Sørg for en positiv intervjuopplevelse

Intervjuer er stressende for kandidater. Det er en mulighet for arbeidsgivere til å skape en positiv relasjon og legge til rette for en avslappet og god opplevelse.

Bruk tid på å planlegge intervjuene, og følg et tydelig format for konsistens og standarder. Still de samme spørsmålene til alle kandidater, så svarene blir ensartede og lettere å sammenligne.

Bruk tid på å planlegge intervjuene, slik at kandidatene får en avslappet og hyggelig opplevelse.