Contratação responsável

Divulgue o seu processo de contratação

Uma ótima forma de definir expectativas e reduzir tensões é partilhar abertamente como a sua organização contrata. Pode criar no site uma secção detalhada "como contratamos", explicando como os candidatos iniciam o processo.

Pode incluir as perguntas frequentes dos candidatos e as respetivas respostas. Mostra transparência e tranquiliza sobre o que esperar ao candidatar-se.

Reforce a integridade da sua marca

Muitas empresas evitam mostrar o que se diz sobre elas online. Mas isso joga contra elas, não a seu favor.

Prefira ser transparente quanto aos seus pontos fortes e fracos como empregador e disponibilize links para sites de avaliações como o Glassdoor, mostrando o que dizem os colaboradores. Isso cria transparência e confiança.

Seja aberto e transparente sobre o que os outros dizem da sua empresa e da experiência de contratação.

Defina requisitos realistas para os candidatos

Uma das maiores frustrações de quem procura emprego são anúncios com expectativas irrealistas. Muitas empresas criam listas enormes de responsabilidades e requisitos que se tornam excessivas e afastam o talento que procuram.

Em vez de requisitos inflacionados, as empresas devem ser realistas quanto à experiência necessária, às competências exigidas e ao que esperam do candidato.

Defina claramente as suas funções

Publicar uma vaga é a base para atrair os candidatos certos. A melhor forma é articular claramente os requisitos e as expectativas da função.

Não cometa o erro de ser vago ou pouco claro sobre o que a função envolve. Descreva exatamente o que se espera: responsabilidades-chave, qualificações, experiência.

Dedique tempo suficiente à redação das descrições de função e peça revisão a colegas, gestores de contratação e à equipa de RH.

Seja honesto quanto à remuneração

Não há nada pior do que falsas expectativas quanto ao salário. As empresas tendem a ser vagas sobre os pacotes reais de remuneração, o que depois gera atrito e insatisfação.

Prefira ser aberto e claro sobre o que a sua empresa pode oferecer e quais os limites em termos de salário e benefícios. A transparência gera confiança e reforça a lealdade.

Avalie os candidatos com equidade

Nem todos os candidatos são iguais, e é aí que começa o desafio. As empresas nem sempre têm recursos para os avaliar de forma eficaz e justa.

Hoje, com ferramentas de avaliação como a Testlify, avaliar candidatos com precisão não precisa de ser um jogo de adivinhas. Oferecem testes automatizados e inteligentes que permitem avaliar com exatidão e escolher melhor as pessoas certas.

Mostre respeito pelos candidatos

Candidatar-se a uma nova função pode ser intimidante até para o candidato mais experiente. Por isso, todos merecem o mesmo respeito, de altos quadros a posições júnior. Respeitar cada candidato constrói uma reputação sólida.

Experiências de candidatura positivas ajudam a atrair talento, pois a sua organização passa a ser reconhecida como amiga dos candidatos.

Garanta que a sua equipa trata todos os candidatos com o mesmo respeito e promove uma experiência positiva.

Pratique a inclusão, incentive a diversidade.

Vivemos num mundo diverso, em que pessoas de diferentes nações, culturas e preferências vivem e trabalham juntas. Cabe às organizações ser sensíveis a essas diferenças.

E investir na contratação de uma força de trabalho diversa que reflita esta nova realidade. Isso beneficia não só os colaboradores como ajuda a construir uma organização mais dinâmica.

Torne a diversidade e a inclusão parte da sua política de recrutamento e construa uma organização melhor.

Comunique em cada etapa

Procurar um novo emprego pode ser uma montanha-russa emocional. Os candidatos enfrentam muitas recusas antes de encontrar trabalho. Pior ainda é quando as empresas nem sequer dedicam tempo a comunicar a recusa.

Se os candidatos não chegarem à ronda final de entrevistas, informe-os. O mesmo para quem é entrevistado mas não selecionado. Assim, pelo menos, sentir-se-ão respeitados e valorizados.

Comunique com os candidatos e informe-os do seu progresso no processo de contratação.

Garanta uma experiência de entrevista positiva

As entrevistas são stressantes para os candidatos. É uma oportunidade para os empregadores criarem uma ligação positiva e promoverem uma experiência descontraída e agradável.

Dedique tempo a planear as entrevistas e siga um formato claro para manter consistência e padrões. Faça as mesmas perguntas a todos os candidatos, garantindo uniformidade e melhor comparação.

Dedique tempo a planear as entrevistas para que os candidatos tenham uma experiência descontraída e agradável.