Caso de estudio.
Caso de éxito: Arch Advisory Group
Arch Advisory Group ayuda a modernizar el proceso de contratación resolviendo desafíos de reclutamiento a gran escala. Guía a sus clientes en estrategias clave de atracción de talento y aporta claridad al panorama actual de la adquisición de talento.
- Ubicación: Chicago, Illinois
- Sector: Reclutamiento
- Servicio: Adquisición de talento / Reclutamiento
Antecedentes.
En 2022, Gary Benedik, presidente de Arch Advisory Group, se dio cuenta de que había una necesidad urgente de encontrar una mejor manera de evaluar a los candidatos a escala. En ese momento, él y su equipo seguían este proceso:
Sourcing
Captar candidatos mediante headhunting directo, networking o anuncios de empleo.
Revisión de candidaturas
Revisar las candidaturas y los currículums.
Entrevista de cribado
Filtrar candidatos mediante entrevistas.
Traspaso
Entregar el candidato a RR. HH. y a los reclutadores.
¿Qué problemas enfrentaban?
Las entrevistas de cribado y los currículums ayudaban a sus equipos a identificar candidatos muy adecuados, pero se dio cuenta de que hacía falta evaluar mejor, de forma objetiva, las habilidades reales del candidato.
Arch Advisory Group evaluaba y procesaba más de 80 candidatos cada mes, para puestos de nivel medio y sénior en múltiples sectores.
Cada candidato debía ser entrevistado, evaluado y comparado de forma subjetiva según los requisitos de los clientes de Arch.
El reto era validar las habilidades que los candidatos indicaban en su currículum y asegurarse de que fueran ciertas. Era una parte esencial para identificar a las mejores personas para sus clientes.
Pero ¿cómo saber si un candidato tenía realmente las habilidades técnicas necesarias para un puesto de alta tecnología? Cuanto más técnico es un puesto y más complejo el campo, más difícil resulta evaluar la capacidad técnica de un candidato.
Por eso Gary buscó una forma más precisa de evaluar a los candidatos para comparar sus habilidades.
Candidatos evaluados cada mes
La solución
Tras registrarse en una prueba gratuita de Testlify, Gary exploró la plataforma y pronto decidió incorporarla a su proceso de reclutamiento.
Cuando un candidato superaba el cribado, se le enviaba una evaluación de Testlify para completar.
Los resultados de esas evaluaciones se entregaban después al responsable de contratación, junto con el currículum del candidato y cualquier información adicional.
Así, los responsables de contratación disponían de mucha más información y de una visión más profunda para elegir a los mejores candidatos para cada puesto.
Rápidamente se dio cuenta de que podía mejorar su proceso de contratación de las siguientes maneras:
- Crear rápidamente evaluaciones específicas para cada puesto
- Evaluar tanto habilidades técnicas como aptitudes
- Supervisar los resultados en tiempo real
- Gestionar grandes cantidades de candidatos a la vez

¿Cómo mejoró Testlify el proceso de contratación?
Arch Advisory Group utilizó Testlify para mejorar su proceso de contratación integrándolo en su flujo de trabajo.
Las evaluaciones ayudan a Arch a ofrecer más información a sus clientes, con una valoración fiable y precisa de los candidatos, no solo en habilidades técnicas sino también en competencias esenciales como la capacidad cognitiva y las habilidades específicas del puesto.
Esto aumentó de inmediato el valor de la información aportada y multiplicó el valor del servicio de Arch.
En definitiva, las evaluaciones de Testlify ayudaron a Arch Advisory Group a:
- Evaluar con precisión las habilidades y aptitudes de los candidatos
- Reducir la complejidad y el tiempo para comparar candidatos
- Evaluar de forma precisa y fiable el nivel de habilidades de los candidatos
- Brindar a los gerentes de contratación una mejor perspectiva, mejorando la selección de candidatos

Cambia tu forma de contratar con Testlify
Las evaluaciones de talento te ayudan a mejorar la eficiencia de tu proceso de contratación al reducir la complejidad de valorar las habilidades profesionales de un candidato. Ya no hace falta adivinar ni suponer que alguien tiene las habilidades que necesitas. Evalúa con precisión una amplia variedad de habilidades: idiomas, programación, software, capacidad cognitiva y mucho más.
3 pasos para contratar al mejor talento
Crear e invitar
Crea una evaluación, añade pruebas de idiomas e invita a los candidatos por correo electrónico.
Comparar y preseleccionar
Compara los resultados de los candidatos en el panel y crea una lista corta para las entrevistas.
Observar en tiempo real
Observa cómo los candidatos realizan las pruebas en tiempo real.
Empieza hoy mismo
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