Se nyhederne

Testlify
attrition-rate-calculator.hero.back

Gratis HR-værktøj.

Attrition Rate Calculator

Brug denne Attrition Rate Calculator til at beregne kvartalsvis, halvårlig og årlig fratrædelsesrate i din virksomhed.

  • Intet kreditkort krævet
  • 5-minutters opsætning
  • Gratis forever-plan

Sådan bruger du Attrition Rate Calculator

Indtast medarbejderdata
Indtast det samlede antal medarbejdere i begyndelsen og slutningen af perioden samt antallet af medarbejdere, der forlod virksomheden. Disse oplysninger er afgørende for en præcis beregning af fratrædelsesraten.

Klik på 'Beregn nu' og få resultater
Klik på knappen 'Beregn nu' for øjeblikkeligt at se fratrædelsesraten.

Illustration af fratrædelsesrateberegner

Hvad er fratrædelsesraten?

Fratrædelsesraten er den procentdel af medarbejdere, der forlader din organisation sammenlignet med det samlede antal medarbejdere i en bestemt periode. Denne metrik hjælper dig med at forstå arbejdspladskultur, medarbejdertilfredshed, og om din aflønning er fair.

Formel for fratrædelsesrateberegning

Fratrædelsesrate = (Antal medarbejdere der forlod ÷ Gennemsnitligt antal medarbejdere) × 100

Hvor:

Antal medarbejdere der forlod: Det samlede antal medarbejdere, der forlod i perioden.

Gennemsnitligt antal medarbejdere: Det gennemsnitlige antal medarbejdere i perioden, beregnet som:

Formel for gennemsnitligt antal medarbejdere = (Medarbejdere i begyndelsen af perioden + Medarbejdere i slutningen af perioden) ÷ 2

Denne formel giver dig procentdelen af medarbejdere, der forlod organisationen i perioden.

Hvordan beregner du fratrædelsesraten?

Forestil dig, at din virksomhed havde 150 medarbejdere i starten, 140 medarbejdere i slutningen, og 18 medarbejdere forlod virksomheden i kvartalet.

Trin 1: Beregn det gennemsnitlige antal medarbejdere

Formel:

Gennemsnitligt antal medarbejdere = (Medarbejdere i begyndelsen af perioden + Medarbejdere i slutningen af perioden) ÷ 2

Beregning:

Gennemsnitligt antal medarbejdere = (150 + 140) ÷ 2 = 290 ÷ 2 = 145

Trin 2: Beregn fratrædelsesraten

Formel:

Fratrædelsesrate = (Antal medarbejdere der forlod ÷ Gennemsnitligt antal medarbejdere) × 100

Beregning:

Fratrædelsesrate = (18 ÷ 145) × 100 ≈ 12.41%

Forklaring:

Medarbejdere der forlod: 18 medarbejdere forlod i kvartalet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere: 145 medarbejdere i gennemsnit i kvartalet.

Fratrædelsesraten er 12.41%, hvilket betyder at cirka 12,4% af dine medarbejdere forlod virksomheden i kvartalet.

Hvordan hjælper fratrædelsesrateberegneren din virksomhed?

Du tager fejl, hvis du tror, der ikke er behov for at beregne fratrædelsesraten. At spore din virksomheds fratrædelsesrate kan give værdifuld indsigt i forskellige aspekter af din forretning og hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger og forbedre din organisation.

Her er hvorfor du har brug for at beregne fratrædelsesraten:

Forstå medarbejderfastholdelse: Fratrædelsesraten hjælper dig med at forstå, hvor godt din virksomhed fastholder medarbejdere. En høj fratrædelsesrate kan indikere problemer med jobtilfredshed, arbejdskultur eller aflønning, som bør adresseres for at fastholde talent.

En høj fratrædelsesrate er normalt over 20%. Det er dog vigtigt at bemærke, at din virksomheds eller branches høje fratrædelsesrate kan variere. Hvis din fratrædelsesrate er over 20%, skal du undersøge, hvad der betragtes som højt for din branche og virksomhedsstørrelse, før du fokuserer på måder at reducere den.

Identificer problemer tidligt: Regelmæssig beregning af din fratrædelsesrate kan hjælpe dig med at spotte tendenser eller mønstre tidligt. Hvis din fratrædelsesrate stiger pludseligt, kan det indikere underliggende problemer som dårlig ledelse, manglende vækstmuligheder eller lav moral. At adressere disse problemer hurtigt kan forhindre yderligere tab.

Vurder arbejdspladskultur: Medarbejderomsætning afspejler ofte direkte arbejdspladskulturen. En høj fratrædelsesrate kan tyde på, at medarbejdere er utilfredse eller uengagerede, hvilket bør få dig til at evaluere virksomhedskultur, ledelse og medarbejderengagement.

Mål effektiviteten af HR-strategi: Beregning af din fratrædelsesrate kan hjælpe dig med at måle effektiviteten af dine HR-strategier, såsom rekruttering, medarbejderudvikling og fastholdelsesprogrammer. Hvis dine strategier fungerer godt, bør fratrædelsesraten være lavere. Hvis ikke, er det måske tid til at justere din tilgang.

Forbedr ansættelsespraksis: Hvis din virksomhed oplever høj personaleomsætning, kan det være tid til at gennemgå dine ansættelsesprocesser. Analyse af fratrædelsesraten kan hjælpe med at identificere, om medarbejdere forlader virksomheden, fordi de ikke passer til jobbet eller virksomheden, så du kan forbedre din rekruttering og onboarding.

Omkostningsstyring: Høje fratrædelsesrater kan være dyre på grund af udgifter til ansættelse, uddannelse og onboarding af nye medarbejdere. Ved at spore fratrædelse kan du tage proaktive skridt til at reducere omsætningen og spare virksomheden penge på lang sigt.

FAQ.

Ofte stillede spørgsmål (FAQs)

Ansæt smartere.

Klar til at erstatte mavefornemmelse med verificerede kompetencer?

Din næste fantastiske ansættelse er kun få klik væk. Testlifys vurderingsplatform hjælper dig med at forscreene kandidater i stor skala — så din fratrædelsesrate falder, og din ansættelseskvalitet stiger.

  • Intet kreditkort krævet
  • Gratis forever-plan
  • 4.7 / 5 on G2

Vi bruger cookies til at forbedre din browseroplevelse, vise personaliserede annoncer eller indhold og analysere vores trafik. Ved at klikke på "Accepter alle" giver du samtykke til vores brug af cookies.