Ansvarlig rekruttering

Vær åben om jeres rekrutteringsproces

En god måde at sætte de rette forventninger og mindske spændinger på er åbent at dele, hvordan I ansætter. Det kan gøres med et detaljeret "sådan ansætter vi"-afsnit på jeres website, der beskriver, hvordan kandidater kommer i gang.

Det kan omfatte ofte stillede spørgsmål fra kandidater med svar. Det viser åbenhed og gør det trygt for kandidaterne at vide, hvad de kan forvente.

Byg jeres brands integritet

Mange virksomheder undgår at vise, hvad folk siger om dem online. Men det arbejder imod dem — ikke for dem.

Vær i stedet åben om jeres styrker og svagheder som arbejdsgiver, og link til anmeldelsessider som Glassdoor, så man kan se, hvad medarbejderne siger. Det skaber stærk åbenhed og tillid hos dem, der overvejer at arbejde hos jer.

Vær åben og transparent om, hvad andre siger om jeres virksomhed og rekrutteringsoplevelse.

Sæt realistiske krav til kandidater

En af de største frustrationer for kandidater er jobopslag med urealistiske forventninger. Mange virksomheder laver enorme lister af ansvar og krav, som kan være over grænsen og skræmme netop de dygtige kandidater væk.

I stedet for oppustede krav bør virksomheder være realistiske om, hvilken erfaring der reelt kræves, hvilke færdigheder der er nødvendige, og hvad de forventer af en kandidat.

Definér jeres stillinger tydeligt

Et jobopslag er grundlaget for at tiltrække de rette kandidater. Den bedste måde er at formulere kravene og forventningerne til stillingen klart.

Undgå at være vag eller uklar om, hvad jobbet indebærer. Beskriv i stedet præcist, hvad der forventes: nøgleansvar, kvalifikationer og erfaring.

Brug tilstrækkelig tid på at skrive jobbeskrivelser, og få dem korrekturlæst af kolleger, hiring managers og HR-teamet.

Vær ærlig om løn

Der er intet værre end falske forventninger til lønnen. Virksomheder kan være vage og uklare om de faktiske lønpakker, hvilket senere skaber gnidninger og utilfredshed.

Vær i stedet åben og tydelig om, hvad virksomheden kan tilbyde, og hvor grænserne går for løn og goder. Åbenhed skaber tillid og styrker loyaliteten.

Vurder kandidater retfærdigt

Ikke alle kandidater er ens, og dér begynder udfordringen. Virksomheder har ikke altid ressourcerne til at vurdere kandidater effektivt og retfærdigt.

I dag, med værktøjer til talentvurdering som Testlify, behøver præcis vurdering af ansøgere ikke være gætværk. Værktøjerne tilbyder intelligent, automatiseret test, så I kan vurdere kandidater præcist og vælge de bedste mere effektivt.

Vis respekt for kandidaterne

At søge en ny stilling kan være skræmmende — selv for erfarne kandidater. Derfor bør alle ansøgere mødes med samme respekt, uanset om det er topledere eller entry level. Respekt over for alle skaber et stærkt omdømme blandt ansøgere.

Positive ansøgeroplevelser er med til at tiltrække dygtige kandidater, fordi jeres organisation bliver kendt som kandidatvenlig.

Sørg for, at jeres medarbejdere behandler alle ansøgere med samme respekt og fremmer en positiv rekrutteringsoplevelse.

Praktisér inklusion, og fremm mangfoldighed.

Vi lever i en mangfoldig verden, hvor mennesker fra forskellige lande, kulturer og med forskellige præferencer lever og arbejder sammen. Det er op til organisationerne at være opmærksomme på disse forskelle.

Og at investere i at ansætte en mangfoldig arbejdsstyrke, der afspejler denne nye virkelighed. Det gavner ikke kun medarbejderne, men hjælper jer også med at opbygge en mere dynamisk organisation.

Gør mangfoldighed og inklusion til en del af jeres rekrutteringspolitik, og byg en bedre organisation.

Kommunikér ved hvert skridt

At søge nyt job kan være en følelsesmæssig rutsjebane. Kandidater møder ofte mange afslag, før de finder job. Værst er det, når virksomheder ikke engang tager sig tid til at give besked om afslaget.

Hvis kandidater ikke går videre til sidste interviewrunde, så giv dem besked. Det samme gælder dem, der er til samtale, men ikke bliver valgt. Så føler de sig som minimum respekteret og værdsat.

Sørg for at kommunikere med kandidaterne og holde dem orienteret om deres status i processen.

Sikr en positiv interviewoplevelse

Interviews er stressende for kandidater. Det er en mulighed for arbejdsgivere til at skabe en positiv relation og fremme en afslappet og god interviewoplevelse.

Brug tid på at planlægge interviewene, og følg et klart format for at fastholde konsistens og standarder. Stil de samme spørgsmål til alle kandidater, så svarene bliver ensartede og lettere at sammenligne.

Brug tid på at planlægge interviewene, så kandidaterne får en afslappet og behagelig oplevelse.