Se nyheterna

Testlify

Ansvarsfull rekrytering.

Ansvarsfull rekrytering

Vi lever i en tid då talangfulla människor vill arbeta för företag som bryr sig om dem. Därför behöver organisationer bli mer lyhörda för förväntningarna hos dem som söker.

Rekrytering handlar inte bara om att hitta någon och betala lön. Det handlar om att bygga relationer med sökande och bemöta dem positivt och etiskt. Dåliga rekryteringsupplevelser ger negativa omdömen på nätet. Att ta ansvar för hur ni behandlar kandidater är därför avgörande.

Bästa praxis.

Tio metoder för en ansvarsfull rekryteringsprocess

1

Var öppen med er rekryteringsprocess

Ett bra sätt att sätta rätt förväntningar och minska spänningar är att öppet berätta hur ni anställer. Skapa till exempel ett utförligt avsnitt "så rekryterar vi" på webbplatsen som förklarar hur kandidater kommer igång.

Det kan omfatta vanliga frågor från kandidater med svar. Det visar öppenhet och gör det tryggt för kandidaterna att veta vad som väntar.

2

Bygg ert varumärkes integritet

Många företag undviker att visa vad som sägs om dem på nätet. Men det motverkar dem snarare än hjälper.

Var i stället transparent med era styrkor och svagheter som arbetsgivare och länka till omdömessajter som Glassdoor så att man ser vad medarbetarna säger. Det bygger stark öppenhet och tillit hos intresserade.

Var öppen och transparent med vad andra säger om ert företag och er rekryteringsupplevelse.

3

Sätt realistiska krav på kandidaterna

En av de största frustrationerna för kandidater är annonser med orealistiska förväntningar. Många företag skapar enorma listor med ansvar och krav som blir överdrivna och skrämmer bort just de talanger de vill ha.

I stället för uppblåsta krav bör företag vara realistiska om vilken erfarenhet som behövs, vilka färdigheter som krävs och vad de förväntar sig av en kandidat.

4

Definiera era tjänster tydligt

Att annonsera en tjänst är grunden för att attrahera rätt kandidater. Bäst gör du det genom att tydligt formulera krav och förväntningar.

Gör inte misstaget att vara vag eller otydlig om vad jobbet innebär. Beskriv i stället exakt vad som förväntas: huvudansvar, kvalifikationer, erfarenhet.

Lägg tillräckligt med tid på att skriva befattningsbeskrivningar och låt kollegor, rekryterande chefer och HR-teamet korrekturläsa dem.

5

Var ärlig om ersättningen

Inget är värre än felaktiga förväntningar på lönen. Företag är ofta vaga om de faktiska ersättningspaketen, vilket senare skapar friktion och missnöje.

Var i stället öppen och tydlig med vad företaget kan erbjuda och var gränserna går för lön och förmåner. Öppenhet bygger tillit och stärker lojaliteten.

6

Bedöm kandidater rättvist

Alla kandidater är inte lika, och där börjar utmaningen. Företag har inte alltid resurserna att bedöma dem effektivt och rättvist.

I dag, med bedömningsverktyg som Testlify, behöver träffsäker bedömning av sökande inte vara en gissningslek. Verktygen erbjuder intelligent, automatiserad testning så att ni kan bedöma kandidater exakt och välja de bästa mer effektivt.

7

Visa respekt för kandidaterna

Att söka en ny tjänst kan kännas skrämmande även för erfarna kandidater. Därför bör alla sökande mötas med samma respekt, oavsett om det gäller toppchefer eller instegsroller. Respekt för alla bygger ett starkt rykte.

Positiva ansökningsupplevelser bidrar till att attrahera talanger, eftersom er organisation blir känd som kandidatvänlig.

Se till att era medarbetare bemöter alla sökande med samma respekt och främjar en positiv upplevelse.

8

Praktisera inkludering, uppmuntra mångfald.

Vi lever i en mångfaldig värld där människor från olika nationer, kulturer och med olika preferenser lever och arbetar tillsammans. Det är upp till organisationerna att vara lyhörda för dessa skillnader.

Och att investera i en mångfaldig arbetsstyrka som speglar denna nya verklighet. Det gynnar inte bara medarbetarna utan hjälper er också att bygga en mer dynamisk organisation.

Gör mångfald och inkludering till en del av er rekryteringspolicy och bygg en bättre organisation.

9

Kommunicera i varje steg

Att söka nytt jobb kan vara en känslomässig berg- och dalbana. Kandidater möter ofta många avslag innan de får jobb. Ännu värre är när företag inte ens tar sig tid att meddela avslaget.

Om kandidater inte går vidare till sista intervjuomgången — meddela dem. Detsamma gäller dem som intervjuas men inte väljs. Då känner de sig åtminstone respekterade och uppskattade.

Se till att kommunicera med kandidaterna och informera dem om deras framsteg i processen.

10

Säkerställ en positiv intervjuupplevelse

Intervjuer är stressande för kandidater. Det är arbetsgivarens chans att skapa en positiv kontakt och främja en avslappnad och trevlig upplevelse.

Ta dig tid att planera intervjuerna och följ ett tydligt format för att hålla konsekvens och standarder. Ställ samma frågor till alla kandidater så blir svaren enhetliga och lättare att jämföra.

Ta dig tid att planera intervjuerna så att kandidaterna får en avslappnad och trevlig upplevelse.

Börja rekrytera på kompetens.

Redo att ersätta magkänsla med verifierad kompetens?

Din nästa fantastiska rekrytering finns redan i din kandidatpool. Testlifys bedömningar hittar dem på 30 minuter – utan CV-bias, utan magkänsla i intervjun, utan ånger över en felrekrytering.

  • 7 dagars gratis provperiod
  • Obegränsade tester
  • Avsluta när som helst

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse, visa personanpassade annonser eller innehåll och analysera vår trafik. Genom att klicka på ”Acceptera alla” samtycker du till vår användning av cookies.