Attrition Rate Calculator

Το ποσοστό αποχώρησης είναι το ποσοστό των εργαζομένων που αποχωρούν από τον οργανισμό σας σε σύγκριση με τον συνολικό αριθμό εργαζομένων κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης περιόδου. Αυτός ο δείκτης σας βοηθά να κατανοήσετε την εργασιακή κουλτούρα, την ικανοποίηση των εργαζομένων και αν οι αμοιβές σας είναι δίκαιες.

Ποσοστό αποχώρησης = (Αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν ÷ Μέσος αριθμός εργαζομένων) × 100

Όπου:

Αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν: Ο συνολικός αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν κατά τη διάρκεια της περιόδου.

Μέσος αριθμός εργαζομένων: Ο μέσος αριθμός εργαζομένων κατά τη διάρκεια της περιόδου, ο οποίος υπολογίζεται ως:

Τύπος για τον μέσο αριθμό εργαζομένων = (Εργαζόμενοι στην αρχή της περιόδου + Εργαζόμενοι στο τέλος της περιόδου) ÷ 2

Αυτός ο τύπος σας δίνει το ποσοστό των εργαζομένων που αποχώρησαν από τον οργανισμό κατά τη διάρκεια της περιόδου.

Φανταστείτε ότι η εταιρεία σας είχε 150 εργαζομένους στην αρχή, 140 εργαζομένους στο τέλος και 18 εργαζομένους αποχώρησαν κατά τη διάρκεια του τριμήνου.

Βήμα 1: Υπολογίστε τον μέσο αριθμό εργαζομένων

Τύπος:

Μέσος αριθμός εργαζομένων = (Εργαζόμενοι στην αρχή της περιόδου + Εργαζόμενοι στο τέλος της περιόδου) ÷ 2

Υπολογισμός:

Μέσος αριθμός εργαζομένων = (150 + 140) ÷ 2 = 290 ÷ 2 = 145

Βήμα 2: Υπολογίστε το ποσοστό αποχώρησης

Τύπος:

Ποσοστό αποχώρησης = (Αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν ÷ Μέσος αριθμός εργαζομένων) × 100

Υπολογισμός:

Ποσοστό αποχώρησης = (18 ÷ 145) × 100 ≈ 12.41%

Επεξήγηση:

Εργαζόμενοι που αποχώρησαν: 18 εργαζόμενοι αποχώρησαν κατά τη διάρκεια του τριμήνου.

Μέσος αριθμός εργαζομένων: 145 εργαζόμενοι κατά μέσο όρο κατά τη διάρκεια του τριμήνου.

Το ποσοστό αποχώρησης είναι 12.41%, που σημαίνει ότι περίπου το 12,4% των εργαζομένων σας αποχώρησε κατά τη διάρκεια του τριμήνου.

Κάνετε λάθος αν νομίζετε ότι δεν χρειάζεται να υπολογίσετε το ποσοστό αποχώρησης. Η παρακολούθηση του ποσοστού αποχώρησης της εταιρείας σας μπορεί να παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για διάφορες πτυχές της επιχείρησής σας, βοηθώντας σας να λαμβάνετε τεκμηριωμένες αποφάσεις και να βελτιώνετε τον οργανισμό σας.

Να γιατί χρειάζεται να υπολογίσετε το ποσοστό αποχώρησης:

Κατανόηση της διακράτησης εργαζομένων: Το ποσοστό αποχώρησης σας βοηθά να κατανοήσετε πόσο καλά η εταιρεία σας διακρατεί εργαζομένους. Ένα υψηλό ποσοστό αποχώρησης θα μπορούσε να υποδεικνύει προβλήματα εργασιακής ικανοποίησης, εργασιακής κουλτούρας ή αμοιβών, τα οποία πρέπει να αντιμετωπιστούν για να διατηρηθούν τα ταλέντα.

Ένα υψηλό ποσοστό αποχώρησης είναι συνήθως πάνω από 20%. Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι το υψηλό ποσοστό αποχώρησης της εταιρείας ή του κλάδου σας μπορεί να διαφέρει. Αν το ποσοστό αποχώρησής σας είναι πάνω από 20%, ερευνήστε τι θεωρείται υψηλό για τον κλάδο και το μέγεθος της εταιρείας σας πριν εστιάσετε σε τρόπους μείωσής του.

Εντοπισμός προβλημάτων εγκαίρως: Ο τακτικός υπολογισμός του ποσοστού αποχώρησης μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε τάσεις ή μοτίβα νωρίς. Αν το ποσοστό αποχώρησης αυξηθεί απότομα, μπορεί να υποδεικνύει υποκείμενα προβλήματα όπως κακή διοίκηση, έλλειψη ευκαιριών ανάπτυξης ή χαμηλό ηθικό. Η άμεση αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων μπορεί να αποτρέψει περαιτέρω απώλειες.

Αξιολόγηση εργασιακής κουλτούρας: Η κινητικότητα των εργαζομένων αντικατοπτρίζει συχνά άμεσα την εργασιακή κουλτούρα. Ένα υψηλό ποσοστό αποχώρησης μπορεί να υποδηλώνει ότι οι εργαζόμενοι είναι δυσαρεστημένοι ή αδιάφοροι, προτρέποντάς σας να αξιολογήσετε την εταιρική κουλτούρα, την ηγεσία και τις προσπάθειες εμπλοκής εργαζομένων.

Μέτρηση αποτελεσματικότητας στρατηγικής HR: Ο υπολογισμός του ποσοστού αποχώρησης μπορεί να σας βοηθήσει να μετρήσετε την αποτελεσματικότητα των στρατηγικών HR σας, όπως η πρόσληψη, η ανάπτυξη εργαζομένων και τα προγράμματα διακράτησης. Αν οι στρατηγικές σας λειτουργούν καλά, το ποσοστό αποχώρησης θα πρέπει να είναι χαμηλότερο. Αν όχι, ίσως είναι καιρός να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας.

Βελτίωση πρακτικών πρόσληψης: Αν η εταιρεία σας αντιμετωπίζει υψηλή κινητικότητα, ίσως είναι καιρός να επανεξετάσετε τις διαδικασίες πρόσληψης. Η ανάλυση του ποσοστού αποχώρησης μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό αν οι εργαζόμενοι αποχωρούν επειδή δεν ταιριάζουν στη θέση ή στην εταιρεία, επιτρέποντάς σας να βελτιώσετε την πρόσληψη και την ενσωμάτωση.

Διαχείριση κόστους: Τα υψηλά ποσοστά αποχώρησης μπορεί να είναι δαπανηρά λόγω εξόδων που σχετίζονται με την πρόσληψη, εκπαίδευση και ενσωμάτωση νέων εργαζομένων. Παρακολουθώντας την αποχώρηση, μπορείτε να λάβετε προληπτικά μέτρα για τη μείωση της κινητικότητας, εξοικονομώντας χρήματα για την εταιρεία μακροπρόθεσμα.